::¿Las PYMES pueden experimentar crecimientos explosivos?::

Los desafíos de todo pequeño y mediano empresario (Sinergia y Liderazgo)

En estos momentos el negocio de Pedro tiene un gran avance…ya domina sus finanzas, tiene control sobre su tiempo, ha definido una visión para su negocio, estandarizó su entrega, desarrolló un nicho, ha sistematizado la mayoría de sus operaciones y últimamente ha enriquecido su negocio con un equipo de trabajo mucho más integrado, productivo, motivado y su liderazgo está en proceso de desarrollo.

Los desafíos de todo pequeño y mediano empresario (Sinergia y Liderazgo)

Estos pasos (4 de 6 hasta ahora) le ha llevado algún tiempo y mucho esfuerzo, porque aunque ya cuenta con Gerente de varias áreas sigue siendo él mismo el Gerente General y lleva la mayor carga de trabajo del negocio.


Además aunque su negocio va muy bien ahora, Pedro se de cuenta de que podría crecer mucho mas, de contar con los recursos necesarios.

Eso no es todo, sino que sabe que no puede soltar el mando del negocio por mucho tiempo o el barco se desviará poco a poco hasta que eventualmente perderá el rumbo.

Se pregunta ahora ¿Cómo puedes hacer que el negocio trabaje completamente si ti?.

Pedro no quiere retirarse todavía, pero desea tener la opción de tomar unas largas vacaciones y tal vez emprender algún otro negocio y no lo puede hacer por el tiempo que dedica a este. 

¿Qué pasaría si me enfermera o si decidiera tomar mis tan anheladas vacaciones largas?

¿Cómo podría echar a andar otro negocio sin afectar este? 

¿Qué necesito para crecer al tamaño de mi nicho de mercado? 

Porque ahora al fortalecer el equipo de trabajo, me doy cuenta de que puedo ser tan grande como quiera, consiguiera los recursos necesarios. 

¿Cuál es la forma de crecer y conseguir esos recursos? 

¿Algo de esta historia se parece a lo vives en tu negocio?


Es el momento de trabajar para desarrollar “Sinergia y Liderazgo” en tu equipo…

En la entrega anterior logramos un equipo ganador que ya está funcionando como una maquinaría bien aceitada, estamos desarrollando ya un efecto de sinergia, es decir la suma del trabajo del equipo puede hacer mas que la suma del trabajo de cada uno por separado como estaba antes, es decir, trabajando en el mismo lugar pero no en equipo.… y eso puede permitir duplicar, triplicar, cuatriplicar, etc.… la capacidad de trabajo del propio equipo.

La sinergia se refiere a crecimiento para el que ya estamos listos…

Se refiere a crecimiento masivo y diversificación, con la creación de nuevas facetas de tu negocio o nuevos negocios; es donde decides convertir a la empresa en una franquicia (es decir donde creces vendiendo el sistema que te funciona bien sin utilizar tu capital, sino el del franquiciador), o tal vez convertir la empresa en pública a través de cotizar en bolsa ( y así obtener el capital para el crecimiento) y solo piensa que tan fácil será de conseguir ese capital (inversionistas o incluso créditos) ahora que cuentas con una empresa que tiene dominio, nicho, apalancamiento, equipo y liderazgo ya que ahora cuenta con un Gerente General que no eres tú y que está lista para darcrecimientos explosivos, regionales, nacionales, de expansión internacional.

Es importante considerar que no se debe intentar esta etapa hasta que no tenemos las 4 etapas previas analizadas en la entregas anteriores, porque si creces más rápido de lo que estás listo puede pasarle a tu negocio como un edificio que se desploma porque la cimentación y los pisos de abajo no están listos para soportar el 5º piso de “Sinergia”.

Si creces rápido surgen inmediatamente las debilidades de tu sistema y el negocio debe ser lo bastante fuerte para autocorregirse, una forma de apoyar esto es ver más fríamente lo que sucede, es tomar la posición de ver el negocio desde afuera una vez que tu Gerente General toma el control de la operación, y pedirle que te rinda cuentas…ahora si como verdadero Dueño de Negocio, es decir pasas de ser Auto-empleado a Dueño y posteriormente será inversionista.

Y tu ¿ya cuentas todos los elementos para lograr lo anterior?, ¿tienes el apoyo de tu coach?, si no es ahora ¿cuándo?. Si en condiciones normales debes ser más competitivo cada dia con un entrenado

Fuente:http://www.ideasparapymes.com/contenidos/las-pymes-pueden-experimentar-crecimientos-explosivos.html